デッドプールとウルヴァリンのコラボレーションによって、Xbox マーケティングの悲惨な欠陥が明らかになったのはなぜですか?
最近のデッドプールとウルヴァリンのコラボレーションはファンの間で大きな興奮を引き起こしたが、同時にXboxのマーケティング戦略におけるいくつかの注目すべき欠陥も浮き彫りにした。 Xbox は、これらのポップ カルチャー アイコンの人気を利用しようとして、その独自の資産やクリエイティブ リソースを最大限に活用することを怠り、そのブランディングとプレイヤー エンゲージメントに関する混乱を引き起こしました。この予期せぬ提携により、Xbox が視聴者とコミュニケーションし、市場での製品の位置付けにどのようなギャップがあることがどのように明らかになったのかを詳しく見てみましょう。
独占的な製品へのアクセスの難しさ
私と同じようにマーベルファンは、デッドプールやウルヴァリンのようなキャラクターにとても興奮しています。 Xbox はこの人気を利用して、新しい映画の公開を促進するためのコラボレーションを作成しました。しかし、このキャンペーンは深刻なギャップを明らかにしています。買う この機会に作成された派生製品。
デッドプールやウルヴァリンをテーマにしたコントローラーやコンソールなどの製品が購入できないのは非常に残念です。 Xbox はこれらの製品を次の目的で使用することを好みます。 社会的取り組み、明らかな消費者の需要を無視しています。
商業的ではなく社会的取り組み
このコラボレーション全体は、販売を目的とするのではなく、主にソーシャル メディアでのエンゲージメントを生み出すことを目的として設計されているようです。このため、特に他の企業がそのようなコラボレーションを活用して成功しているのを見ると、私たちの多くは Xbox の戦略について混乱することになります。
たとえば、ソニーは、PS5 の特別版とファンが使用できるコントローラーでスパイダーマンの人気を利用することができました。 実際に買う。この消費者中心のアプローチは、こうしたコラボレーションの商業的可能性を理解していないように見える Xbox のアプローチとは対照的です。
アクセスできない製品、または複雑なオファーにリンクされている製品
デッドプール コントローラー スタンドを手に入れることは可能ですが、それには、比較的高価でテーマのない製品である Xbox Elite シリーズ 2 コア コントローラーを購入するという制約が伴います。これにより、ファンは当初望んでいなかった製品により多くのお金を費やさなければならない状況が生じますが、これは理想とは程遠いものです。
さらに、このオファーは米国やカナダなどの特定の市場に限定されており、多くの海外ファンが参加できないことに不満を抱いています。
競合他社との比較
競争相手、特にソニーは、コラボレーションを実際の商業的成功に変えることが可能であることを実証しました。たとえば、限定版スパイダーマン 2 PS5 バンドルのリリースはかなりの興奮を引き起こし、飛ぶように売れました。
その一方で、Xbox はファンが購入できる限定版を提供しないことで機会を逃し続けています。 簡単に買う。この矛盾は、現在のマーケティング戦略の根本的な問題を浮き彫りにしています。
| 製品のアクセシビリティ | 複雑なオファーでのみ入手可能な製品 |
| 商業戦略 | 販売よりも社会的関与に重点を置く |
| 競争への取り組み | ソニーは実際に購入可能な限定版を提供します |
| ファンの反応 | 製品にアクセスできないことによる不満 |
| 地理的な可用性 | 特定の市場に限定されたオファー |
| 成功例 | スパイダーマン 2 ソニー限定版 |
